業務改善支援
経営から見えない現場を
日々の活動レベルまで
見えるようにします
経営と現場のあいだに立ち、現状の可視化から施策の実行、
現場への定着までを月次のアドバイザリー契約で支援します。
CHALLENGES
こんなお悩みは
ありませんか
-
経営の目標が行動に落ちない
掲げた目標が現場の日々の
活動に結びついていない。 -
現場の本音が経営に届かない
困りごとや改善点が経営判断に
使える形で上がってこない。 -
成果が人に依存している
成果を出せる人と出せない人の
ばらつきが大きく、優秀な人の
やり方がチームに広がらない。 -
AI・ツールを使いこなせていない
導入しても現場に定着せず、
投資に見合う成果も出ていない。
APPROACH
支援アプローチ
経営の目標から現場の仕組みまで、
5つのステップで取り組みます。
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ALIGN
目標設定
経営の目指す姿と
優先課題の合意主な支援内容
- 経営層へのヒアリング
- 目標と現場活動の紐づけ
- 取り組む課題の確定
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DIAGNOSE
現場可視化
ヒアリングとデータによる
課題の特定主な支援内容
- 現場へのヒアリング
- データからの課題抽出
- 実際の会議への同席
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DESIGN
施策設計
優先順位の決定と
改善ロードマップの策定主な支援内容
- KPI・報告の設計
- オペレーションの設計
- 資料・型の作成
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EXECUTE
実行支援
施策の推進と
効果測定に基づく見直し主な支援内容
- 定例会議の運営支援
- 現場同行・ロールプレイ
- 効果測定と施策の見直し
-
EMBED
仕組み化
運用ルールの整備と
自走体制への移行主な支援内容
- 運用ルールの整備
- 管理職への引き継ぎ
- ツールの選定・導入
ROLES
役割分担
Zenworthが行うこと
- 現場の実態の可視化、課題の整理
- 施策の設計、資料・型の作成
- 定例会議の運営支援、現場の実行支援
- 効果測定、改善のご提案
貴社にお願いすること
- 経営の目標・方針のご共有
- 営業データ（ある場合）や現場の情報のご提供
- 推進担当者の選任（経営者ご自身でも可）、
関係者への周知 - 定例会議への参加、施策の社内展開
内容はご状況に応じて調整します。
PROCESS
ご相談から契約まで
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お問い合わせ
フォームからのご連絡
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状況の確認
現状と課題のお伺い
（メール、またはオンラインでの
お打ち合わせ） -
提案・見積り・契約
提案内容と見積もりを
確認のうえ契約
ご契約は月次のアドバイザリー契約です。成果につながる流れを一通り回すため、期間は4か月からとしています。
FAQ
よくあるご質問
何から相談すればよいか分からない状態でも大丈夫ですか？
はい。課題の整理からご一緒します。他社と比較検討中の段階でもお気軽にご相談ください。
どのような企業・部門が対象ですか？
業種や企業規模は問いません。まずはご状況をお聞かせください。
料金はいくらですか？
支援内容と頻度によって変わります。ご状況を伺ったうえでお見積もりをご提示します。
契約期間に決まりはありますか？
月次のアドバイザリー契約で期間は4か月からです。現場の可視化から施策の実行まで、成果につながる流れを一通り回すための期間です。
社内ではどのくらいの工数が必要ですか？
定例会議（月1〜2回、1回1時間程度）への参加、ヒアリングへのご協力、営業データなど必要な情報のご提供、施策の社内展開が中心です。推進担当者を決めていただくとスムーズに進みます。現場の負担が大きくならないよう、進め方はご相談のうえ決めます。
システム化が必要になった場合は対応できますか？
はい。既存のツールで足りる場合は、選定と導入をご支援します。開発が必要な場合は提携する開発パートナーと構築します。窓口は引き続きZenworthです。詳しくはシステム開発のページをご覧ください。
支援が終わったあとも仕組みは社内に残りますか？
はい。運用ルールや資料・型は、貴社に引き継ぎます。
訪問での支援は可能ですか？
支援はオンラインが基本です。ご状況に応じて現地での対応も可能です。まずはご相談ください。
